遼寧總隊召開貫徹落實《消防救援隊伍應(yīng)急裝備物資保障體系建設(shè)綱要》現(xiàn)場會
“6月底前,各支隊要科學編制出應(yīng)急裝備物資儲備計劃,各地要完成相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能排查工作,并與合作企業(yè)簽訂《應(yīng)急裝備物資儲備協(xié)議》,同時在全省范圍內(nèi)試運行應(yīng)急裝備物資物聯(lián)網(wǎng)管理調(diào)度平臺,統(tǒng)籌隊伍內(nèi)外物資調(diào)運;2021年底,各市級戰(zhàn)勤保障站隊伍建設(shè)要達到標準;2022年底,省級物資儲備庫中的裝備設(shè)備要達到標準,打通應(yīng)急保障‘最后一公里’?!?/span>
在貫徹落實《消防救援隊伍應(yīng)急裝備物資保障體系建設(shè)綱要》現(xiàn)場會上,吳振坤總隊長提出了遼寧消防救援隊伍應(yīng)急裝備物資保障體系的“路線圖”“時間表”,明確了各項工作任務(wù),強調(diào)了遼寧速度。
為深入貫徹落實消防救援局《消防救援隊伍應(yīng)急裝備物資保障體系建設(shè)綱要》和羅永強副局長的講話精神,按照后勤工作“三轉(zhuǎn)變一提升”的總要求,部署推進全省應(yīng)急裝備物資保障工作,5月31日,遼寧消防救援總隊在大連召開貫徹落實《消防救援隊伍應(yīng)急裝備物資保障體系建設(shè)綱要》現(xiàn)場會(以下簡稱“現(xiàn)場會”)。吳振坤總隊長、紀鳳革副總隊長、總隊后勤裝備處人員,各支隊支隊長、分管后勤工作副支隊長及戰(zhàn)勤保障分管負責人,共138人參加會議。
· 現(xiàn)場示范展示
在現(xiàn)場示范展示環(huán)節(jié),與會人員參觀了大連支隊華東路戰(zhàn)勤保障站,了解了大連支隊戰(zhàn)勤保障體系建設(shè)的總體情況。
在戰(zhàn)勤保障二級指揮中心,與會人員現(xiàn)場觀摩了指揮中心模擬災(zāi)害事故現(xiàn)場調(diào)度全過程,包括接警、前期研判、模塊化處置、智能化生成調(diào)派方案、自動生成事后總結(jié)等各環(huán)節(jié)。
在裝備智能管理庫,庫管員對智能庫管理系統(tǒng)進行了詳細介紹,庫房依托二維碼和RFID射頻碼兩碼合一的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)裝備識別,與會人員觀看了智能庫RFID射頻快速點驗入庫出庫,并現(xiàn)場使用手機掃描二維碼,調(diào)取所有器材信息的基本參數(shù)、資料和維保記錄等各項指標。
· 全要素裝備物資保障演練
在全要素裝備物資保障演練環(huán)節(jié),模擬石化四級火災(zāi)場景,調(diào)動5支戰(zhàn)勤保障隊伍、134名戰(zhàn)保人員和多家社會聯(lián)勤單位共同實施的“戰(zhàn)保-2021”應(yīng)急裝備物資保障全要素演練,展示了在“全災(zāi)種、大應(yīng)急”背景下,按照《綱要》標準實施的:應(yīng)急裝備物資保障智能化調(diào)派、模塊化編程、應(yīng)急維修保障,全鏈條、全要素、全地形應(yīng)急物資投送以及社會化聯(lián)勤聯(lián)動等保障科目。
演練現(xiàn)場首先展示了模塊化保障科目。此科目重點展示了應(yīng)急裝備物資裝車運輸操,該操法以模塊化拖掛車為依托,無人機編隊為補充,確保遇到災(zāi)害事故時相關(guān)裝備器材能快速出庫、裝車、到場、分派和應(yīng)用。
移動供氣保障科目展示了移動供氣消防車到達事故現(xiàn)場后,快速評估現(xiàn)場、選擇上風方向、充裝輪換氣瓶等操作,為事故現(xiàn)場不間斷供氣。
技術(shù)服務(wù)保障科目展示了技術(shù)服務(wù)保障編隊對現(xiàn)場故障車輛和器材直接進行搶修和維護,最大程度提高器材的使用效率,保障救援進度。
為更好應(yīng)對石化類災(zāi)害事故,大連支隊利用泡沫輸轉(zhuǎn)車和輸轉(zhuǎn)池構(gòu)建泡沫不間斷供給體系。
演練現(xiàn)場展示了大連自主研發(fā)的泡沫推送車,原本3-4個人才能抬動的泡沫桶如今一個人用一輛電動小推車就可以輕松完成。
在遠程供水保障科目中,編隊用一個二次加壓泵將兩套遠程供水系統(tǒng)串聯(lián)。此項技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于實踐,并不斷創(chuàng)新升級,如今火災(zāi)現(xiàn)場最大供水距離已經(jīng)提升至17公里。
· 會議統(tǒng)一部署
在工作部署會上,吳振坤總隊長特別指出:2007年全國戰(zhàn)勤保障現(xiàn)場會以來,全省戰(zhàn)勤保障工作秉承光榮傳統(tǒng),經(jīng)受實戰(zhàn)洗禮,歷經(jīng)14年不平凡的戰(zhàn)斗歷程,從探索試點到日臻完善,打造了一支過硬的保障隊伍,已經(jīng)成為滅大火、搶大險、救大災(zāi)不可或缺的重要力量。高度評價了大連支隊作為全國消防救援隊伍戰(zhàn)勤保障體系建設(shè)的發(fā)源地,始終堅持立足實戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新、科學布局、抓住新機、開拓新局,瞄準物聯(lián)網(wǎng)時代的風向標,把握專業(yè)化保障的大趨勢,既有體制創(chuàng)新,又有機制保障,實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的機械化保障,向智能的信息化保障轉(zhuǎn)變,代表了消防救援隊伍應(yīng)急裝備物資保障體系建設(shè)的發(fā)展方向,為全省貫徹落實《綱要》開好局、起好步做了示范,帶了好頭 。
為更好地貫徹落實《綱要》,動員全省各級要“高站位思考、高起點研究、高標準謀劃”,主動領(lǐng)題、解題、破題,不斷推動應(yīng)急裝備物資保障工作創(chuàng)新發(fā)展。吳振坤總隊長提出了三方面要求:
01統(tǒng)一思想、提高認識,充分認清《綱要》的重要意義
貫徹落實《綱要》是國家應(yīng)急物資保障體系建設(shè)的重要內(nèi)容,是持續(xù)建強戰(zhàn)勤保障體系的重要抓手,是主動適應(yīng)新職能新任務(wù)的必然要求,要深刻理解“從供給側(cè)推動戰(zhàn)勤保障體系建設(shè),從根本上解決物資裝備儲備問題”的重要意義,以思想轉(zhuǎn)變、轉(zhuǎn)型為先導(dǎo),構(gòu)建起與“大應(yīng)急”相適應(yīng)的裝備物資保障格局。
02聚焦實戰(zhàn),精準發(fā)力,做好貫徹《綱要》的下半篇文章
本次部局《綱要》只提出了六點要求和方向性建議,沒有簡單地“劃硬杠、定標準”,而是把“下半篇”交給了各總隊。
為持續(xù)推動貫徹《綱要》工作落實落地,把這“下半章”寫好,吳振坤總隊長提出“五個堅持”:
要堅持科技引領(lǐng),加強信息化建設(shè)。全省要加快平臺建設(shè),做好基礎(chǔ)工作,創(chuàng)新管理機制,讓信息化保障在既定制度、標準、措施支撐下高效實施;
要堅持固本強基,加強基礎(chǔ)建設(shè)。要推進儲備庫建設(shè),強化物資儲備,抓好隊伍建設(shè),優(yōu)化儲備管理,多維度夯實戰(zhàn)勤保障基礎(chǔ);
要堅持實戰(zhàn)導(dǎo)向,實施精準保障。要科學開展規(guī)劃論證,完善保障預(yù)案,優(yōu)化現(xiàn)有儲備,真正做到未雨先綢繆,防患于未然;
要堅持因災(zāi)施保,加強專業(yè)化保障。要開展專業(yè)化儲備,加快推進撫順國家級應(yīng)急裝備物資儲備庫和錦州省級應(yīng)急保障基地建設(shè),加強專業(yè)化投送,開展專業(yè)化訓練,全方位提高戰(zhàn)勤保障專業(yè)化水平;
要堅持聯(lián)勤聯(lián)動,加強社會化保障。要建立聯(lián)動機制,完善協(xié)議儲備,拓展保障資源,拓寬供應(yīng)渠道,建立應(yīng)急采購平臺,通過與各方的互通合作提高聯(lián)動水平,保障應(yīng)急裝備物資供應(yīng)的無縫銜接。
03 統(tǒng)一指揮,加強領(lǐng)導(dǎo),切實推動《綱要》貫徹落實
吳振坤總隊長強調(diào),貫徹落實《綱要》是一抓三年的硬任務(wù),是后勤建設(shè)中的一場硬仗,開好局、起好步是關(guān)鍵。隊伍各級要建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門組織協(xié)調(diào)、各級齊抓共管的長效工作機制,要繪出“路線圖”,排出時間表,采取有力措施,確保按計劃、高質(zhì)量完成《綱要》各項工作任務(wù),走出一條不同以往的集約、精細、務(wù)實、高效的新路。
風勁帆滿圖新志,砥礪奮進正當時,遼寧總隊將把新時期戰(zhàn)勤保障體系建設(shè)擺在更加突出的位置,以更加堅強的組織領(lǐng)導(dǎo)、更加健全的工作機制、更加扎實的工作作風,把應(yīng)急部和消防救援局黨委的各項部署持續(xù)落到實處,實現(xiàn)遼寧戰(zhàn)勤保障體系建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)、走在前列。